近幾年，裝修工程的價格戰(zhàn)越打越激烈，這種脫離良性競爭的局面已經(jīng)一發(fā)不可收拾。下面小編談談有關工程預算中的一些陷阱。
第一招：化整為零工程預算的最大陷阱,的就是把本來應該作為一個個體的報價項目分為多個單項來報價，以致看上去單價是很便宜的。例如墻漆工程，把批燙、底漆、面漆等分解得支離破碎，這樣每一項報價看上去就便宜多了，因為一般不懂行的業(yè)主在比較價格時只會比較項目名稱一樣的，而且多數(shù)都會認為更“實惠”。
第二招：大數(shù)小報工程預算中另一個最大的陷井是把本來數(shù)量很大的項目故意報少數(shù)量，這樣就會馬上把報價總價壓下去，使預算表看上去十分具有競爭力。當然，對于預算而言是沒法保證完全沒有誤差的，但誤差會是一個相對接近的數(shù)字。但人為地報少數(shù)量，則可以報減很多。一般這種做法還會結合其他的作弊手法一起使用。老火曾經(jīng)看過一家公司的預算表，把數(shù)量足足報少一半的，這樣5萬元的預算在實際結算時就會跑到10萬去了。
第三招：該報不報不管是什么工程，都會有一些固定的項目必須做的。但一些人做預算時就會故意地不把這些項目寫進工程預算中去，而在施工過程中，這些項目就成了必須增加項目。由于這些項目往往是比較瑣碎的，進場后不找他們做，別的裝修公司也不愿意為了那丁點事?lián)胶瓦M去，這樣就可以很方便地坐地起價了。
第四招：故意亂報在做預算時，故意把一些已經(jīng)淘汰的工藝或者做法寫進預算中去，特別是那些沒有經(jīng)過設計的工程項目更是極為容易操作。在施工過程中，業(yè)主就會發(fā)現(xiàn)效果很難看，難看當然得修改，一修改就可以坐地收錢了。例如把門套線什么的，做成120mm甚至更大的，做出來當然很“土”了，改回50mm的吧，加錢！
第五招：掩人耳目一般業(yè)主都喜歡貨比三家，所以施工方在報價時，就把一些常見的，容易比較的項目報得極低極低，然后通過其他辦法再在比較難比較的項目上面把錢撈回來。特別是不少公司是禁止業(yè)主在簽約前把預算表拿回家研究的，所以業(yè)主一般只能記著幾樣常見項目的報價，很少能把整個預算表記下來比較的。同第一招一樣，業(yè)主也會認為更“實惠”。
第六招：混亂算法做預算時，把一些項目的算法改為不常規(guī)的算法，這樣使單價看上去很低。由于這種算法跟業(yè)主可能理解的算法存在“倍”的關系，在決算時，這些本來單價很低的項目就會突然數(shù)量變得很大從而導致總價飆升很多。例如改電項目按米算，本來是合理的，結果結算時這個米是按電線的長度，而不是按管的米數(shù)計算的。一根管里面可是至少有三根線的，這樣就翻了三倍了。
第七招：不標明細,一些在網(wǎng)上“進修”過的業(yè)主都會要求人家將工藝說明。但裝修工藝是很復雜的，工藝的做法有時候跟主材有很大的關系，只要主材標明了，一般做法上是很難修改的，但是如果工藝做法上寫足，就是把主材模糊化，則在施工過程中就有很大的操作空間。一般業(yè)主也不明就里，看到做法寫了，就以為沒問題了。
第八招：事后孔明簽好約，進場施工后再做諸葛亮，業(yè)主一直以為沒有問題的事情，施工方就會找各種各樣的合理或不合理借口說明這個做法的不妥，反正目的就是要讓你修改，你要修改就得加錢。這種第四招有點類似，但不完全一樣。第四招是做法是本來就不行的，而第八招的，原先的做法可能就是可以的。但目前都是為了加錢。
第九招：籠統(tǒng)報價這種情況在正規(guī)交易中很少發(fā)生，但極為容易發(fā)生在業(yè)主和施工方存在特別的關系時，例如親戚。也可能是發(fā)生在本身工程項目不多時，特別是簡裝工程。這些工程本身預算部分項目會報得相當?shù)卮植?，在施工過程中，就會出現(xiàn)這個沒報，那個沒報的情況。這里面也會包含了上述的幾種做法，但更為綜合。
第十招：工藝修正現(xiàn)在很多裝修公司都是接了活后，再轉包給工人的。所以在做法上，裝修公司先把工藝寫出來，再海吹一番如何如何得了，在施工時，工人就會“好意”地告訴業(yè)主，這個不行，那個不行，一般我們都是用什么什么做法的，這樣做更好。然后還假腥腥地說改做法不加收你的錢，其實上就是改為更省錢省工的做法了。
